京东数字科技副总裁谢锦生:产业数字化升级是刚需

时间:2019-07-06 08:00:01 来源:百信参要网 当前位置:我以为终有一天 > 运势 > 手机阅读

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文 | 任雪芸


12月16日由创业黑马&i黑马主办,旗下产业媒体数字观察承办的“2018企业服务产业独角兽峰会”在京举行,京东数字科技副总裁,金融科技事业部总经理谢锦生出席活动并发表主题演讲。


谢锦生在演讲中表示,现在整个经济周期已经到了放缓的阶段,从市场竞争和企业的盈利能力提升的要求来看,产业数字化升级是刚需。


以下为经创业家&i黑马编辑过的演讲节选:


今天谈数字科技,那数字科技的本质到底是什么?要做的其实有以下三个方面:产业互联网化,数字化,智能化。目的是为了达到效果,比如:降低成本、提高收入,或者提升用户体验、升级产业的模式,给商业模式注入新的增量和动力。


上个月京东金融品牌升级为京东数字科技,而京东数字科技的创业之路其实也经过了三个阶段。


阶段一:在2013年开始创立数字金融业务的时候,一开始只是想京东商城拥有大量的丰富场景,大量的客户和数据,想通过这些数据和科技的能力,让平台上的企业和用户得到更好的金融服务。比如说一些小额的经营贷款,可以通过在线的方式非常快速的发放出去。


不过,由于传统金融机构的生意模式差的太远,没有一家金融机构觉得这是一个可以做的模式,所以我们是被迫自己做了一些金融服务。做了三四年后,会发现它增长的规模很快,背后的数字都很好,远远好于传统金融机构,在传统模式下面创造资产的那些数据的表现。


阶段二:有了真实的数据表现之后,越来越多的金融机构会觉得这个是他们应该发展的新模式。因此在2015年之后,我们提了金融科技这个定位,这两年我们开始把整个模式都转到金融科技这个模式上面来。


这个过程不是太容易,但整体来讲转换的速度比较快。从2016年、2017年到2018年这几年,我们大部分的业务已经由我们自己经营,变成为金融机构提供服务的模式了。


阶段三:这两年又看到一些新的机会,因为本质上来讲,金融行业也是产业中的一个,我们看到其他的产业也有大量的,希望通过大数据、通过新技术来提升他们的产业效率的机会。所以到了今年,我们把自己公司的名字升级成了数字科技。




说起做产业数字化,这里面哪些最核心的东西?在我们看来,有两个部分,一是产业的know-how。你对产业的理解到底有多深、有多透。二是你所掌握的核心数据、能力、基础设施方面的能力。


对企业服务的理解不够深,再好的技术基本上也不会有用。


从金融行业来讲,如果你今天想用你非常好的技术服务一个金融机构,你是否了解金融企业的一些运营规则,如果对监管的要求不理解,实际上你没办法对金融行业提供服务的,其他的产业也是一样。


所以在我们做所谓产业数字化里面,我们是对把行业的know-how放在第一位,其次才去看你掌握了什么样的技术能力,用什么样的方式,设计了什么样的商业模式来为产业做服务。


我们的整个开放平台的模式基本上是一个全方位开放的模式,从底层的技术能力的开放,到我们业务平台的开放,到场景共建,以及客户的开放。


为什么要这么多层次去做全方位的开放呢?因为产业的复杂度远远高于零售消费者的领域,不同的产业需求不同,产业里不同的企业,头部的企业跟大量的长尾企业需求不同。


比如:工商银行、建设银行这样的合作伙伴,因为它已经有很强大的技术、客户群体,他们需要的可能是场景能力。而对于像潍坊银行这样区域性的商业银行,市场规模大概在千亿级,他需要的是一套完整地从底层的技术能力、到业务上能给他赋能的解决方案。


目前京东数字科技已经累计服务了4个亿的用户,线上线下的商户有800万,服务的金融机构已经超过700家,更为重要的是京东数字科技整个大数据和科技应用的能力,未来除了金融之外,在其它行业会做更多的探索。


*本文作者任雪芸,数字观察原创。欢迎添加数字观察官微小妹(ID:heimahui2),加入B2B行业VIP社群(请备注姓名-公司-职位,无备注者不予通过)。

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