股权纠纷毁了多少老板,被外人架空,反目成仇,老板们,该小心了

时间:2019-11-28 08:00:01 来源:崇左生活 当前位置:我以为终有一天 > 利用 > 手机阅读

几个合伙人出于志同道合,在创业的艰难期间一同打拼,但最终由于种种原因被合作者架空,最终被迫出局。这样的事情屡见不鲜,究竟是由于他们自己没有处理好相互之间的关系,还是在创业初期没有合理分配与设计股权结构?答案显然是后者。合伙人共同创业,单凭朋友之间的情谊和信任是很难走长远的,其中利益的绑定才是能够让企业长久发展,合伙人并肩同行的重要因素。所以,合理的股权结构是至关重要的。

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创业初期不重视股权分配的问题,最后落得被扫地出门的下场。这样的事情这不禁让我想起西少爷合伙人为股权闹到法庭、真功夫为争夺股权亲戚之间反目成仇。

很多企业在创业初期完全依照出资额的比例去确定股权比例,还有些企业甚至均等分配股权。这种做法很容易引发后期的矛盾,如果项目失败,那么大家一拍而散,如果项目成功,那么每个人的贡献是不一样的,完全按照出资多少分配股权是对个人能力和付出的一种忽视,能力强付出多的合伙人会觉得很不公平。

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创业初期,合伙人之间一定要签订针对股权比例分配的协议。几个合伙人一同创业,最初大多基于相互信任,很多人认为朋友之间一上来就谈利益分配物质化了朋友之间的感情,也有人认为创业初期公司的业务内容、盈利模式、商业规划等还不明确,这个时候谈股权分配没有什么意义。但最终股东之间出现矛盾分歧时,大家又后悔钱没了朋友也做不成了。所以一开始创业的时候就应该把具体的股权分配方式以协议的方式确定下来。

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那么股权具体应该怎么分配呢?

股权的分配既不能过分集中在一个创始人身上,也不能平均分配,而是应该根据企业的性质、团队的特征、合伙人的能力等多方面因素,按照一个合理的梯度去分配。这是一个集专业性与灵活度双重因素的课题,每个公司都有自己的个体差异性,无法一概而论,也不能照葫芦画瓢,必须结合自己的实际情况确定。因此,企业在设计股权架构时,还是很有必要有专业的法律咨询公司在场的。

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